Firmy na sprzedaż — woj. pomorskie
168 aktualnych ogłoszeń sprzedaży firm w regionie woj. pomorskie. Bezpośredni kontakt ze sprzedającym, bez prowizji za przeglądanie.
Sprzedaż większościowych udziałów Fintech B2B P2P — 14 klientów enterprise, w Gdyni
Do przejęcia od zaraz. Sprawdzony product-market fit, NPS 62, partnerstwa z 6 bankami. Otwieram rundę. Sprzęt i wyposażenie w bardzo dobrym stanie, ujęte w cenie.
Sprzedam Bistro z umowami catering — 16 osób w zespole
Świetna lokalizacja w Gdyni, długa umowa najmu (6 lat z opcją przedłużenia), wyposażenie zachowane. Sprzedaż udziałów — pozostali wspólnicy zostają.
Sprzedaż większościowych udziałów Pizzeria z tarasem letnim — 27 osób w zespole
Stała klientela, średni obrót miesięczny 738 tys. PLN, zespół 11 osób, sprawdzony lider kuchni. Sprzedaż ze względu na zmianę branży. Powtarzalne przychody i przewidywalny cash-flow.
Venture debt 2.7 mln PLN — Beauty (Gdynia)
Salon z zespołem 7 specjalistek, system online booking, stała baza klientek premium. Powód: emerytura właściciela.
Sprzedam udziały 100% Agencja UX/UI z partnerstwami strategicznymi — 102 stałych klientów
Działający biznes, nie projekt na papierze. Wysokie marże operacyjne (36%), długoterminowe kontrakty SLA, sprzedam pełne udziały. Sukcesja w rodzinie nie wchodzi w grę. Marka rozpoznawalna w swojej niszy, dobre opinie.
Mezzanine 3.3 mln PLN — Gastronomia (Sopot)
Stała klientela, średni obrót miesięczny 594 tys. PLN, zespół 6 osób, sprawdzony lider kuchni. Sprzedaż całości za fair price, możliwe wsparcie wdrożeniowe. Gotowe kanały pozyskania klientów (organiczne + płatne).
Sprzedaż udziałów Firma transportowa B2B — magazyn 2913 m²
Magazyn 2424 m² w Gdańsku, 128 klientów B2B, 2916 paczek dziennie, EBITDA dodatnia. Powód: ekspansja kapitałowa. Powód: brak czasu na rozwój kolejnej linii. Możliwość przejęcia z zespołem lub bez. Dobre pod konsolidację z istniejącym biznesem.
Exit założyciela: Marka DTC artykułami plastycznymi — średni koszyk 352 PLN
E-commerce z 33% repeat customers, marka rozpoznawalna w niszy, zespół 7 osób. Powód: skupienie na nowym projekcie AI.
Otwieram rundę pre-seed — SaaS B2B w Gdyni
Wysoka powtarzalność: 106 klientów na abonamencie, retention 94% po 12 miesiącach. Sukcesja w rodzinie nie wchodzi w grę.
Sprzedam Platforma rezerwacji wizyt dla dietetyków — 20 tys. MAU
Do przejęcia od zaraz. Sprawdzony product-market fit, wzrost 19% MoM, NPS 57. Otwieram rundę. Gotowe kanały pozyskania klientów (organiczne + płatne).
Sprzedam udziały 100% Producent kosmetyków z certyfikatami ISO — 11 pracowników
Sprawdzone procesy, certyfikaty jakości (ISO 9001, BRC), recepta chronoiona patentem. Powód: nowa pasja, nowa branża. Czyste księgi, brak zobowiązań przeterminowanych.
Sprzedam udziały 100% Steakhouse z dostawą — 27 osób w zespole
Lokal działa 4 lata w Gdańsku, 52 miejsc, średnia wycena posiłku 60 PLN. Powód sprzedaży: nowy projekt założyciela. Stali, powracający klienci i ugruntowana pozycja lokalna.
Sprzedam Food truck open kitchen — 781 obroty mies. tys. PLN
Stała klientela, średni obrót miesięczny 368 tys. PLN, zespół 19 osób, sprawdzony lider kuchni. Powód sprzedaży: nowy projekt założyciela. Procesy spisane, możliwe prowadzenie zdalne.
Sprzedam udziały 100% Portfolio mieszkań na wynajem z certyfikacjami międzynarodowymi — 16 agentów w zespole
Portfolio 72 mieszkań w zarządzaniu w Gdańsku i okolicach, stałe umowy z właścicielami. Sprzedaż ze względów zdrowotnych.
Sprzedaż większościowych udziałów Niepubliczne przedszkole B2C — NPS 71
Do przejęcia od zaraz. Pełne obłożenie, lista oczekujących na 9 miesięcy, marka znana w w Gdańsku i regionie. Powód: konsolidacja moich biznesów, ten odsprzedaję.
Sprzedaż udziałów Studio designu z portfolio FMCG — zespół 11 osób
Portfolio 106 stałych klientów, zespół 44 osób w Gdyni, stabilne MRR 100 tys. PLN. Powód: przeprowadzka do innego miasta. Niski próg wejścia operacyjnego dla nowego właściciela. Dobre pod konsolidację z istniejącym biznesem.
Exit założyciela: Sprawdzony e-commerce deskorolkami i akcesoriami — średni koszyk 200 PLN
Działający biznes, nie projekt na papierze. E-commerce z 47% repeat customers, marka rozpoznawalna w niszy, zespół 7 osób. Sprzedaż w związku z przejściem na inną inwestycję. Pasuje jako pierwszy biznes pod aktywne zarządzanie.
Runda A — szukam VC — Beauty w Gdańsku
Salon z zespołem 8 specjalistek, system online booking, stała baza klientek premium. Powód: założyciel wraca na etat w korporacji. Dobre pod konsolidację z istniejącym biznesem.
Sprzedam udziały 100% Sklep internetowy artykułami plastycznymi — średni koszyk 298 PLN
Rzadka okazja na rynku wtórnym. Sprawdzona infrastruktura (Shopify Plus / WooCommerce), gotowa do skalowania 4x. Powód sprzedaży: nowy projekt założyciela. Stali, powracający klienci i ugruntowana pozycja lokalna.
Sukcesja: Wytwórnia ceramiki z eksportem — 29 pracowników
Hala produkcyjna 1480 m² w Gdańsku, 35 pracowników, długoterminowe umowy z odbiorcami. Sprzedaż z powodu podziału majątku. Marka rozpoznawalna w swojej niszy, dobre opinie.
Odstąpię Stacja diagnostyczna premium — obrót 1083k PLN/mies.
Oddam w dobre ręce. Serwis z certyfikatami producentów, własna lakiernia 217 m², kompleksowa baza klientów. Powód sprzedaży: nowy projekt założyciela. Czyste księgi, brak zobowiązań przeterminowanych.
Exit założyciela: Logistyka kontraktowa z flotą własną — 3885 paczek/dzień
Magazyn 3686 m² w Słupsku, 74 klientów B2B, 7007 paczek dziennie, EBITDA dodatnia. Powód: ekspansja kapitałowa. Sprzedaż z powodu emigracji właściciela. Dla operatora z branży chcącego szybko wejść na rynek.
Exit założyciela: Lokal gastro z autorską kuchnią — 20 osób w zespole
Wysokie obłożenie wieczorami i weekendami, 4.2 oceny Google z 430 recenzji. Sprzedaż po latach — czas na coś nowego. Czyste księgi, brak zobowiązań przeterminowanych.
Szukam inwestora do SaaS B2B dla HR w Gdyni – runda zalążkowa
Prowadzę software house w Gdyni od 2019 roku. Przez pierwsze dwa lata budowałem oprogramowanie na zlecenie – typowy model agencyjny, który choć rentowny, nie dawał mi skalowalności. W 2021 zdecydowałem się wydzielić własny produkt: platformę do zarządzania procesami onboardingu i offboardingu pracowników, skierowaną do działów HR w firmach od 50 do 500 osób. Dziś to mój główny biznes. Platforma działa w modelu SaaS z subskrypcją miesięczną. Mamy 43 aktywnych klientów biznesowych (głównie producenci, firmy logistyczne i centra BPO z Trójmiasta i Mazowsza), a MRR na koniec Q1 2026 wyniósł 58 400 PLN. Churn roczny oscyluje wokół 8%, co przy tej klasie klientów uważam za wynik dobry – potwierdza to również NPS na poziomie 61. Całość działa na infrastrukturze chmurowej, kod jest nasz, mamy pełną własność IP. Szukam inwestora, który wniesie od 300 000 do 1 500 000 PLN w zamian za pakiet udziałów w spółce z o.o. (docelowo 15–25%, do negocjacji w zależności od kwoty i formy zaangażowania). Środki przeznaczę przede wszystkim na rozbudowę zespołu sprzedażowego i marketingu – dziś sprzedaję wyłącznie przez relacje i referencje, co jest moją największą barierą wzrostu. Druga linia wydatków to integracje z popularnymi systemami ERP i kadrowo-płacowymi, które otworzą mi segment enterprise. W skład oferty wchodzi: działający produkt z 3-letnią historią, zdywersyfikowana baza klientów bez nadmiernej koncentracji (największy klient to 9% MRR), zespół 4 osób na etacie (2 dev, 1 CS, 1 PM), własna dokumentacja techniczna, pipeline CRM z 28 leadami oraz podpisane listy intencyjne (LOI) od 3 potencjalnych klientów, które czekają na decyzję inwestycyjną po naszej stronie. Inwestor pasywny jest jak najbardziej mile widziany – mogę zapewnić pełną transparentność (miesięczny raport inwestorski, dostęp do dashboardu z danymi na żywo), ale nie potrzebuję wsparcia operacyjnego. Jeśli jednak ktoś dysponuje siecią kontaktów w dużych korporacjach lub ma doświadczenie w skalowaniu produktów SaaS, taką współpracę traktuję priorytetowo. Wolę jednego przemyślanego partnera niż rozproszoną strukturę właścicielską. Przed przekazaniem szczegółowego data roomu proszę o krótkie przedstawienie się i wskazanie, jak wyceniacie spółki na podobnym etapie. Podpisanie NDA traktuję jako standard i nie stanowi ono dla mnie żadnej bariery.
Sprzedam Magazyn z flotą własną — flota 73 pojazdów
Działający biznes, nie projekt na papierze. Firma działa 11 lat, wszystkie procesy zautomatyzowane (WMS, TMS), umowy SLA z 3 dużymi e-commerce'ami. Wsparcie przejściowe 3-6 miesięcy w cenie. Procesy spisane, możliwe prowadzenie zdalne.